【圖書館館長】

豐碩

【圖書館館長】

 

LibraryDirector;ChiefLibrarian;HeadLibrarian;Curator

 

【辭書名稱】圖書館學與資訊科學大辭典

 

圖書館館長是圖書館的策略層峰(StrategicApex)，其除須具備技術性技能(TechnicalorOperatingSkill)、人際關係技能(HumanRelationsSkill)外，尚須有充足的概念性及設計性技能(ConceptualandDesignSkill)，始能綜理館務、適應內外環境變遷，將圖書館推向卓越的境界。

 

圖書館館長是圖書館的決策中樞，有關技術服務或讀者服務政策的訂定、人事調度及經費分配等皆須有計畫、執行、考核的能力，是以圖書館館長的工作顯然偏向高階管理(TopManagement)，非思想平衡、心胸開闊、見識廣博之管理精英(ManagerialElite)充任無以為功。

 

基此，未來圖書館學校之課程似宜注意學習者管理技能的培養或發展。

 

依高階管理研究者閔茲博格(HenryLMintzberg)實證分析結果，一位高階主管必須扮演10個基本角色，依次為：頭臉型角色、領導者角色、聯絡者角色、偵測者角色、傳播者角色、發言人角色、興業家角色、問題解決者角色、資源分配者角色及談判者角色等，其中1至3屬於人際關係角色(InterpersonalRole)、4至6屬於資訊角色(InformationRole)，而7到10則歸決策者角色(DecisionMakingRole)。

 

館長是圖書館首要館員，除知書、愛書基本素養外，於資訊高度發達、館務日趨繁忙的後工業社會(Post-IndustrialSociety)，怎樣履行高階主管10個基本角色，俾發揮領導統御、指揮監督機能，實為一位優秀高階主管日常必須面對的課題。

 

 

轉自:http://edic.nict.gov.tw/cgi-bin/tudic/gsweb.cgi?o=ddictionary