【圖書館指揮】

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【圖書館指揮】

 

LibraryDirecting

 

【辭書名稱】圖書館學與資訊科學大辭典

 

指揮(Directing)一語，原為督導統御之涵義，茲可從法律及管理兩個層面來探究圖書館指揮的機能：（一）從圖書館行政法觀點解析：圖書館是一福利營建機構，從屬於營造物設置機關，放在「行政一體」的理念下，教育行政首長可指揮圖書館館長、圖書館館長再指揮各單位主管、各單位主管復再指揮所屬人員，形成行政組織法上指揮鏈(ChainofCommand)的關係，且此種指揮監督作用往往視為內部行政法之一環，屬於營造物之管理關係而非基礎關係，下屬人員對於上級主管命令若有不服僅可陳述意見，不得絕對不服從，蓋指揮作中寓有維持行政倫理或官箴(EthicsofPublicService)之意含，當事人不服只能循聲復或申訴等途徑救濟權利，斷不可訴諸行政爭訟。

 

（二）從圖書館管理觀點解析：在圖書館正式結構(FormalStructure)中必有組織垂直分化(VerticalDifferentiation)現象，而組織垂直分化導致階層化(Stratification)或層級節制關係(Hierarchy)，因之，在直線權威(LineAuthority)的一條鞭控制體系下，上下相維、命令服從的統隸系統於是產生，凡有指揮權者必有監督權，圖書館組織即靠指揮這一機能以追求效率、達成目標，此種管理理論從費堯(HenriFayol)、韋伯(MaxWeber)以降，景從者甚眾。

 

圖書館指揮係循權責系統藉以闡揚統御監督的機能，秉此，指揮權之運用乃象徵圖書館主管本於法定權威(LegalAuthority)以發號司令，法治或人性本惡式的X理論色彩極濃；

 

今日圖書館管理講究人性化或Y理論的經營哲學，吾人認為圖書館經營，指揮雖為紀律管理所不可或缺，但要獲致群策群力、事竟其功的目標，尚須加上柔性的領導行為(Leadership)，始得剛柔並濟、制度與人性並重，真正符合Z理論的管理風格。

 

 

轉自:http://edic.nict.gov.tw/cgi-bin/tudic/gsweb.cgi?o=ddictionary