楊籍富 發表於 2012-12-14 06:56:57

【中華百科全書●經濟●產品改革】

<P align=center><STRONG><FONT size=5>【<FONT color=red>中華百科全書●經濟●產品改革</FONT>】</FONT></STRONG></P>&nbsp;<P><STRONG>產品改革(ProductModification),一般都譯為產品修正或產品改良,為企業重要產品策略之一。</STRONG></P>
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<P><STRONG>此一策略旨在突破滯銷或扭轉銷售劣勢時常用之,亦為產品處於產品生命週期(ProductLifeCycle,PLC)之成熟期(MaturityStage)時應採行的必要策略。</STRONG></P>
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<P><STRONG>此策略之要領乃在產品之改良;</STRONG></P>
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<P><STRONG>亦即透過對產品特性之改進或修正,使該產品增加吸引力,而達到增加銷售之目的。</STRONG></P>
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<P><STRONG>此種經修正後再推出之途徑有三:一、品質改進:主要在於增進產品的效能。</STRONG></P>
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<P><STRONG>例如:使產品更加耐久、可靠、速度更快、風味更佳等等。</STRONG></P>
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<P><STRONG>廠商將品質改進後之產品,往往冠以「新的」、「更大的」、「更佳的」等用詞,以廣告大力推廣。</STRONG></P>
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<P><STRONG>不過此種「加碼推出」("Plus"Launch)限於以下三種條件可以成功:(一)品質確實能改進;</STRONG></P>
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<P><STRONG>(二)買者亦確信品質之改進;</STRONG></P>
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<P><STRONG>(三)市場上相當多的買者對於品質十分敏感。</STRONG></P>
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<P><STRONG>二、特質改進:主要在於新特質之增加。</STRONG></P>
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<P><STRONG>例如擴大產品性能之多面化,或者更安全、更便利。</STRONG></P>
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<P><STRONG>尤其性能改進,極為廠商所樂予採用。</STRONG></P>
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<P><STRONG>因性能特質改進(FunctionalFeaturesImprovement)具有以下之優點:(一)性能改進極易建立公司新印象,而被推崇為進步與領先的企業;</STRONG></P>
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<P><STRONG>(二)性能改進為極具彈性之競爭工具,隨時採用亦可迅速揚棄;</STRONG></P>
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<P><STRONG>(三)性能改進,可增強對所選定目標市場買者的滿足感;</STRONG></P>
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<P><STRONG>(四)性能改進可使廠商博得創新公司之美譽而隨產品揚名;</STRONG></P>
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<P><STRONG>(五)性能改進對於推銷員、業務員以及分配商等容易激發其從業的士氣。</STRONG></P>
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<P><STRONG>不過其最大缺點為易於被人高度倣效,除非公司在改進後能獲得專利,否則市場優勢不易持久。</STRONG></P>
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<P><STRONG>三、式樣改進:主要在於增加產品美感,進而增進對顧客的吸引力。</STRONG></P>
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<P><STRONG>例如汽車常定期推出新型式樣而從事式樣競爭。</STRONG></P>
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<P><STRONG>目前許多消費品亦多採用此種競爭手段,強調在包裝設計方面的更新,進而使包裝延伸成為產品的一部分,而達到產品差異化的目的。</STRONG></P>
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<P><STRONG>不過此一策略有其缺點:(一)式樣的偏好無法預估。</STRONG></P>
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<P><STRONG>究竟改進之式樣是否能被消費者接受?</STRONG></P>
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<P><STRONG>以及有多少消費者樂於接受?</STRONG></P>
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<P><STRONG>均無法作事前的推測。</STRONG></P>
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<P><STRONG>(二)新的式樣的推出,即意味著舊式樣的淘汰。</STRONG></P>
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<P><STRONG>對於舊式樣有偏愛的顧客而言,新式樣的發售,無異是加速將他們逐出市場。</STRONG></P>
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<P><STRONG>產品改革雖為產品重要策略,但企業往往配合市場修正(MarketModification)與行銷組合修正(Marketing-mixModification)等策略一併推行,而且須積極、主動地發掘創意(Idea)。</STRONG></P>
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<P><STRONG>因此,亦有學者將產品改革策略,視之為產品創新策略(New-ProductInnovationStrategy)的一部分。</STRONG></P>
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<P><STRONG>(吳智)</STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG>&nbsp;</P>引用:http://ap6.pccu.edu.tw/Encyclopedia/data.asp?id=5602
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